In Zeiten von Home-Office, Mobile Office und Co. ist flexibles Arbeiten gefragter denn je. Das New Work Konzept stellt dabei traditionelle Arbeitszeitmodelle auf den Kopf, indem es veraltete Denkmuster und Sichtweisen hinterfragt. Sie wollten schon immer die richtige Balance zwischen Beruf und Alltag finden? Willkommen bei New Work – dem Schlüssel zur beruflichen Erfüllung und Freiheit, der Ihnen neue Türen in der Berufswelt öffnet.
Wir zeigen Ihnen, was hinter dem New Work Konzept steckt und worin seine Chancen und Herausforderungen für Mitarbeiter in der modernen Arbeitswelt bestehen. Zudem verraten wir Ihnen alle wichtigen Eigenschaften und Kernkompetenzen, die Sie benötigen, um sich in der digitalisierten Arbeitswelt von morgen zurechtzufinden.
Das New Work Konzept: Definition
New Work ist ein neues Konzept, das die Grenzen des traditionellen Arbeitens sprengt und Ihnen eine völlig neue Perspektive eröffnet. Hier geht es nicht nur um stumpfes Abarbeiten von Aufgaben und starre Hierarchien, sondern um Freiheit, Selbstbestimmung und die Erfüllung von Potenzialen. Statt Produktivität lautet das Ziel: persönliches Wachstum! Der eigene Beruf wird maßgeblich zur Berufung, sodass die Mitarbeiter gerne ihrem Job nachgehen.
Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihre Arbeitszeit flexibel einteilen, den Arbeitsort selbst bestimmen und die eigene Kreativität ungehindert fließen lassen. Keine langen Pendelzeiten, keine festgefahrenen Strukturen, sondern Raum für Innovation und Individuation. Ob im Café, beim Coworking oder sogar im Strandurlaub – mit New Work sind Sie nicht mehr an den Schreibtisch in Ihrem Büro gefesselt.
Eine starre Definition? Fehlanzeige! Das Konzept New Work ist dynamisch, wandelbar und passt sich den aktuellen Bedingungen der Arbeitswelt an. Bereits in den 1980er-Jahren wagte der österreichische Sozialphilosoph Frithjof Bergmann den Aufbruch, indem er das Konzept jenseits traditioneller Vorstellungen von damals entwarf.
5 Chancen und 5 Herausforderungen von New Work für die heutige Arbeitswelt
Bei New Work steht nicht die Arbeit, sondern der Mensch im Mittelpunkt. Gemeinschaft, Zusammenarbeit und Vertrauen sind die Säulen, auf denen sich das Gedankengebäude von New Work stützt. So erhalten die Arbeitnehmer in flachen Hierarchien barrierefreien Zugang zu zahlreichen Chancen, die aber auch mit Herausforderungen verbunden sind.
Chancen
- Flexibilität & Mobilität: Ob früh morgens oder spät in der Nacht – New Work ermöglicht flexible Arbeitszeiten rund um die Uhr und schafft Freiraum für den eigenen Arbeitsplatz. Zuhause, im Büro oder im Zug – das sind nur einige der möglichen Orte, an denen Sie die perfekte Work-Life-Balance finden. Auf Wunsch können Sie bei uns sogar eine zweite oder dritte Geschäftsadresse in München oder Berlin mieten.
- Kreativität und Innovation: New Work fördert eine offene Arbeits- und Unternehmenskultur, in der neue Ideen und innovative Lösungsansätze eine wichtige Rolle für den maximalen Erfolg spielen.
- Talententwicklung: Versteckte Talente sind durch flexible Arbeitszeitmodelle leichter zu fördern, da ihre individuellen Stärken und Fähigkeiten berücksichtigt werden. Auch routinierte Profis erhalten die Möglichkeit, über den Tellerrand hinauszuschauen, indem sie ihre ungenutzten Potenziale neu entdecken.
- Unabhängigkeit: Mitarbeiter verfügen über mehr Autonomie und Selbstbestimmung, sodass eine höhere Zufriedenheit und Arbeitsmoral die Arbeitsproduktivität positiv beeinflussen.
- Kooperation und Vernetzung: Durch neue Technologien und Kommunikationsmittel wird die Zusammenarbeit über geografische Grenzen hinweg erleichtert. Dies verstärkt den Austausch von Wissen und verdichtet den Wissenspool im eigenen Unternehmen, sodass es mit einer hohen Expertise bei seinen Kunden glänzen kann.
Herausforderungen
- Digitale Transformation: New Work schafft neue Verbindungen. Nicht nur für Mitarbeiter, sondern auch zwischen den Technologien, auf die jeder orts- und zeitunabhängig Zugriff hat. Das heißt, dass sich die Arbeitskollegen auf eine steile Lernkurve vorbereiten müssen.
- Veränderungsprozesse: Out-of-the-Box-Denken und Abweichungen vom System lösen bei nicht wenigen Mitarbeitern Zweifel und Unsicherheit aus. Neue Wege zu gehen, erfordert oft Mut und Risikobereitschaft, mit dem Führungskräfte rechnen müssen.
- Kommunikation und Teamfähigkeit: Dezentrale Arbeitsorte und flexible Arbeitszeiten erfordern eine klare Kommunikation und effektive Zusammenarbeit, um Missverständnisse und Informationsverlust zu vermeiden.
- Work-Life-Balance: Obwohl New Work ermöglicht, Beruf und Privatleben besser zu vereinbaren, kann es auch zu einer vermehrten Verschmelzung beider Bereiche kommen, wenn keine klaren Grenzen gezogen werden.
- Führungsstil: Flache Hierarchien und selbstorganisierte Teams erfordern einen neuen Führungsstil, der Empowerment und Unterstützung bietet, jedoch auch klare Richtlinien und Strukturen beibehält.
Geforderte Eigenschaften und Fähigkeiten
Wer flexibel arbeiten möchte, sollte nicht nur Flexibilität und Anpassungsfähigkeit mit sich bringen, sondern auch über folgende Charaktereigenschaften und Kompetenzen verfügen:
- Digitale Kompetenz
- Eigenverantwortung
- Entscheidungsfreude
- Kommunikationsstärke
- Kreativität
- Leistungsbereitschaft
- Lösungsorientierung
- Neugierde
- Offenheit
- Proaktivität
- Resilienz
- Selbstmotivation
- Selbständigkeit
- Vertrauenswürdigkeit
Die Digitalisierung im Einklang mit New Work
Der digitale Wandel spielt eine zentrale Rolle im New Work Konzept, in dem dezentrales Arbeiten rund um den Globus zum täglichen Arbeitsgeschäft gehört. Der Einsatz künstlicher Intelligenzen hilft zum Beispiel repetitive Aufgaben zu automatisieren, sodass sich die Mitarbeiter auf die eigenen kreativen Fähigkeiten konzentrieren können. Zudem unterstützen personalisierte Lern- und Entwicklungsprogramme den effizienten Erwerb neuer Fähigkeiten, die Sie im Handumdrehen anwenden können.
Tipp: In unseren modernen Konferenzräumen steht Ihnen an Ihrem Arbeitsplatz eine breite Ausstattung zur Verfügung, durch die Sie Ihre Arbeit effektiv ausüben können.
Ein Arbeitsmodell mit Zukunft: Der New Work Award
New Work ist ein Modell, das in der Arbeitswelt viel Zustimmung erhält, weshalb es auch von größeren Unternehmen wie Google, BMW und Co. angeboten wird. Jährlich findet sogar der New Work Award statt, der eine renommierte Auszeichnung für Unternehmen ist, die innovative Arbeitsmodelle wie Shared Office, hybrides Arbeiten usw. unterstützen. Ausgetragen von der Internetplattform Xing, werden herausragende Leistungen im Bereich New Work gewürdigt, die die moderne Arbeitswelt von morgen revolutionieren. Der alljährliche New Work Award geht dabei in folgenden drei Kategorien an die Nominierten:
- New Worker
- Teams
- Unternehmen / Institutionen
Fazit
New Work revolutioniert das Arbeitsleben, indem es flexibles Arbeiten, individuelle Entfaltung und eine neue Arbeitskultur ermöglicht. Es bietet Chancen wie Flexibilität, Kreativität und Talententwicklung, allerdings sind auch Herausforderungen wie die digitale Transformation und allgemeine Veränderungsprozesse zu bewältigen. Um erfolgreich in dieser Welt zu agieren, sind bestimmte Eigenschaften wie Flexibilität, Kommunikationsstärke und Selbstmotivation eine Grundvoraussetzung. Die Bedienung digitaler Technologien sollte zudem im Schlaf beherrscht werden können, um das volle Potenzial von New Work auszuschöpfen.
Häufig gestellte Fragen
Welche Unternehmen setzen bereits auf New Work?
Zu den bekanntesten Firmen, die ihr volles Vertrauen in New Work setzen, zählen zum Beispiel BM, Google, Salesforce und Zalando.
Zu welchen Berufsfeldern passt New Work besonders gut?
Ob Design, Kunst, Musik oder Filmproduktion – New Work steht vor allem in kreativen Branchen auf der Tagesordnung. Aber auch im IT- und Coaching-Bereich, den digitalen Medien sowie in der Werbebranche kommt dieses Konzept optimal zur Geltung. Zudem locken Start-ups neue Mitarbeiter mit besonders flexiblen Arbeitszeitmodellen, sodass dieses Konzept inzwischen in vielen anderen Branchen vorkommt.
Gibt es bei New Work auch Nachteile?
New Work passt perfekt in das digitale Zeitalter, kann aber auch Isolation und fehlende soziale Interaktionen begünstigen. Wenn keine klaren Grenzen und Strukturen gezogen werden, können zudem Abweichungen von der vorgegebenen Arbeitszeit durch Minder- und Mehrarbeit entstehen.
